Liderar é uma tarefa cada vez mais complexa. Isso porque não é necessário apenas ter conhecimento técnico para gerenciar uma equipe, mas também capacidade de manter os funcionários focados no desenvolvimento das habilidades profissionais e criatividade para alcançar as metas da organização.

Um bom líder ainda precisa ter como características a motivação, a flexibilidade, a boa capacidade de comunicação e a habilidade para gerenciar conflitos. Para os que desejam crescer profissionalmente, uma boa dica é conferir outros aspectos que possibilitam uma liderança eficiente.

Planejamento

Não há como conseguir resultados expressivos, caso não haja um bom planejamento. Ao elaborar a estratégia de atuação de uma unidade organizacional, um líder deve considerar uma série de fatores como: tendências do mercado a curto e médio prazos; qualificação dos profissionais; capacidade de a equipe trabalhar de forma integrada; necessidades dos clientes; entre outros.

Foco em inovação

Atualmente, o papel do líder é bem mais amplo do que comandar e delegar tarefas.  Para uma equipe ter um desempenho acima da média, é essencial que o gestor esteja engajado e determinado a implementar mudanças.

Esse comportamento abre espaço para a inovação ser um dos pilares de uma organização. Porém, isso apenas vai proporcionar bons resultados, caso os empregados estejam alinhados com os objetivos institucionais.

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Um bom líder não pode ignorar a opinião da equipe. Abordar como será executado um projeto sem ouvir os empregados é um erro que não pode ser mais cometido. Não dar espaço para a troca de ideias é uma ação que afeta negativamente a criatividade e a motivação dos colaboradores.

Por mais absurda que seja a sugestão de um colaborador, é interessante o gestor ouvir com atenção e dar um feedback de maneira respeitosa. Com essa postura, a equipe fica mais disposta a dialogar e a colaborar de maneira mais efetiva.

Inegavelmente, compartilhar ideias é uma medida muito importante para o líder ganhar a simpatia e a confiança dos funcionários. Isso ainda contribui para melhorar o ambiente de trabalho e aumentar a produtividade.

Procure dar bons exemplos

A postura de um gestor é bastante observada pelos empregados. Por isso, ele deve agir de forma a ser uma referência dentro da organização. Não adianta um líder cobrar dos colaboradores pontualidade, caso ele não tenha o hábito de chegar nos horários marcados às reuniões.

Outro aspecto essencial é buscar a qualificação de maneira contínua. Ao perceber que o gestor está buscando melhorar tecnicamente, os funcionários vão dar mais valor às capacitações e estarão mais interessados em se aprimorar profissionalmente.

Mantenha o equilíbrio

Nada mais desesperador para uma equipe do que ter um líder que perde a calma com facilidade. Sem dúvida, é um comportamento que provoca insegurança nos funcionários e prejudica o bom andamento dos trabalhos.

Além do equilíbrio emocional, o gestor deve ter bom senso ao elogiar e ao criticar o desempenho dos colaboradores. Também deve ter sensibilidade para delegar tarefas e evitar que um funcionário fique sobrecarregado.

Liderar uma equipe é uma missão bastante difícil, mas é bem menos complicada quando o gestor consegue ter um bom relacionamento com os colaboradores.

Referências:

http://www.agendor.com.br/blog/dicas-de-lideranca/ 

http://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/como-liderar-uma-equipe/# 

http://blog.runrun.it/como-liderar-uma-equipe-em-3-licoes-basicas/